Executive Briefing

Vorstände, Geschäftsführungen, Aufsichtsgremien und Krisenstäbe, die in Situationen erhöhter Unsicherheit klären müssen, welche Risiken real sind – und welche Reaktionen sinnvoll.

• Verdichtete Einordnung zentraler Täuschungsmechanismen
• Analyse typischer organisationaler blinder Flecken
• Moderierte Diskussion zu Konsequenzen und Handlungsspielräumen
• Optional: Kurz-Memo (1–2 Seiten) mit zentralen Einsichten und Implikationen

Kein Training. Keine Schulung. Keine operative Beratung. Ziel ist Orientierung – für bessere Entscheidungen.

Rapid Assessment

Organisationen, die kurzfristig klären müssen, womit sie es zu tun haben – und welche Reaktionen realistisch sind.

• Kurzreport (8–12 Seiten): Phänomenbeschreibung, Mechanismenanalyse, organisationsspezifisches Risikoprofil, priorisierte Handlungsoptionen
• Zwei strukturierte Gespräche: Kick-off und Ergebnis-Q&A

Keine operative Fallbearbeitung. Keine Ermittlungs-, Rechts- oder Technikleistung. Ziel ist ein belastbares Lagebild als Entscheidungsgrundlage.

Deep Dive Report

Organisationen, die ein Täuschungsphänomen systematisch rekonstruieren wollen – als Grundlage für Strategie, Policy oder Post-Skandal-Analysen.

• Hauptreport (ca. 30–50 Seiten): empirische Evidenz, Mechanismenmodell, Kontextanalyse, priorisierte Optionen
• Qualitative Interviews (Umfang projektabhängig)
• Ergebnispräsentation für Entscheidungsebenen
• Optional: forensische Kontext- und Netzwerkrekonstruktion aus offenen Quellen

Keine Compliance-Schulung. Kein technisches Audit. Kein Rechtsgutachten. Wir liefern Analyse- und Entscheidungsgrundlagen.

Erstgespräch vereinbaren

Sie haben eine konkrete Frage?

Vereinbaren Sie ein 30-minütiges Erstgespräch – kostenlos und unverbindlich.